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文家坡礦:全層級自主管理激活發展內生動力
网易彩票网:2020-09-03 16:26:04     作者:刘琰军 高剑   浏览量:262   分享到:

爲強化內部管理,充分調動幹部職工盡職履責的積極性,更好地激發礦井轉型發展活力,自今年6月份以來,文家坡礦在深化管理上動心思、下功夫,創新推行全層級自主管理,推動了礦井更高質量、更有效率、更可持續發展。

做好頂層設計形成工作合力

爲確保全層級自主管理有效實施,該礦多次召開專題會,對該項工作實施的科學性、可操作性反複研究討論,成立了以總經理、黨委書記爲組長的全層級自主管理領導小組,制定《層級管理實施辦法》並彙編成冊。對各個層級職能定位進行統一、系統、全面的界定和厘清,明晰管理人員該管什麽,管到什麽程度,崗位人員該做什麽,做到什麽標准,形成“分級管理、同級協同、縱向閉合、橫向耦合”的管理體系,著力解決交叉錯位、推诿扯皮、責任真空、管理低效等問題,做到“責權利”相統一。同時對全層級自主管理推行的意義、目的和具體要求進行大力宣貫,統一全員思想,形成了推進工作的合力。

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清單化管理讓工作更加“實體化”

全層級自主管理與人事、崗位、薪酬“三項制度”改革緊密結合,認真進行崗位工作量化,優化績效考核方式,增加績效浮動比重,實行目標倒逼機制。依據月度重點工作清單,采取一級對一級逐級考核,考核獎勵每月從工資總額中提取,績效分配以考核結果爲導向,形成業績貢獻與薪酬分配聯動機制;同時月度獎罰直接到人,避免了獎罰不清、獎罰不公現象發生,提高了各級人員工作積極性。6月份以來,共有3名副科級以上管理人員因履職不到位受到通報處罰。

全層級自主管理的推行促使各級管理人員的工作作風有效轉變,加強了安全生産過程監管,扭轉了安排多、落實少等不良作風,激發了管理人員從“要我管理”向“我要管理”的思想轉變。管理人員要了解下級工作任務的完成進度,保證考核真實有效,就必須到現場查看實際情況;一些重點工作任務同時涉及自己的月度層級考核內容,倒逼自己主動協調解決問題,保證工作順利完成。

全層級自主管理讓落實更有生命力

全層級自主管理的推行,在管理上形成了知責、履責、問責的責任鏈條,通過清單化、百分制考核,讓人人負責、人人有責、層層負責、各負其責的責任體系高效運行起來。工作更嚴謹、責任更明確、作風更紮實,是該項工作推行以來機關部門人員最大的體會,大家一致認爲,開展工作較以往嚴謹了許多,完成工作的動力更強,工作不再無序化、碎片化。

自全層級自主管理全面實施以來,各級人員履責效能明顯提高,帶動了良好發展勢頭。今年以來,在沖擊地壓、防滅火等災害威脅加重的情況下,礦井實現安全生産無事故,按期建成首個智能化綜采工作面,單進水平大幅提升,日最高單進14m,月最高單進353m,均創出建礦以來曆史最高記錄。(文家坡礦  劉琰軍  高劍)

 

編輯:徐超