安全信息

首页 > 安全管理 > 安全信息
文家坡矿:安全大家来“找茬” 积分管理破难题
网易彩票网:2020-08-25 15:24:44     作者:甄景林 安雄   浏览量:385   分享到:

職工:“這個月我的安全積分就剩6分了,再扣2分工資就會受影響,今後我一定嚴格按照標准化作業流程作業。”

安检员:“这么久才积累到17分,以后要带头遵守規章制度,要是被职工抓住我出現‘三違’行为,这个月的奖励就拿不到了。”

管理人員:“現在我的積分只有14分,現場抓‘三違’、查隱患越來越費勁了,大家的安全意識和安全行爲都得到了提高。”

……

今年以來,文家坡礦針對當前嚴峻的安全生産形勢,積極探索安全管理新舉措,借鑒交管部門的周期記分考核手段,結合實際建立了“三違”積分考核辦法,有效促進礦井安全生産形勢持續穩定好轉。

2.jpg

創新“三違”考核形式  全員參與齊抓共管

面對職工參與安全管理積極性不高、安全意識淡薄等影響安全生産的不利因素,該礦在安全管理創新上下足功夫,借鑒車輛違章的記分管理規定,以“安全積分”爲載體,建立了“三違”積分考核辦法,並將全體幹部職工納入安全考核範圍內,充分調動廣大幹部職工主動參與安全管理的積極性、主動性。自該考核辦法出台後,在安全生産中職工不再是被查人員,也可監督管理人員是否出現“三違”行爲,切實提升了職工的安全意識和責任感,倒逼管理人員帶頭遵章守紀、主動作爲,通過層層傳導安全壓力,級級壓實安全責任,構建了安全管理齊抓共管的良好局面。

健全安全管理體系  全員實行積分考核

該礦安全部修訂完善了“三違”界定標准、反“三違”目標管理制度,使“三違”管理做到有章可依;並將“三違”責任落實按照“分級管理、分片負責”的原則,層層建立起反“三違”綜合治理責任體系,讓各級人員有責任、有指標,形成了全員、全方位、全過程抓安全的強大合力。大力開展無“三違”班組創建、黨員身邊無“三違”等活動,推行以“互保、聯保、自保”爲內容的班組安全網絡建設,逐步形成全員自我約束、自我防範、自覺參與的良好氛圍。持續在“三違”人員身上出硬招,通過觀看事故案例、反思“三違”危害、撰寫安全保證書、女工家屬協管員幫教、安全知識考試等有效手段,真正使“三違”人員思想上有觸動、認識上有提高、行爲上有改觀。

3.JPG

違章人員談“分”色變  安全形勢持續好轉

該礦爲職工、區隊管理人員、機關管理人員按照職務不同分別設立了4分-12分不等的安全基礎積分,並將“三違”行爲按照性質分爲“一般三違”“較嚴重三違”“嚴重三違”“特別嚴重三違”四個等級,當發現“三違”行爲時按照界定標准分別扣除1分、3分、5分、8分,每月月底進行彙總。區隊當月出現一起輕傷及以上事故隊長工資系數下浮0.5,出現兩起及以上事故,下浮至1.0;管理人員未完成月度抓“三違”積分考核指標,每少1分當月工資下浮1%;職工積分賬戶爲1-4分時,當月總工資下浮10%;積分歸零時列入“三違”懲戒黑名單,停工培訓7天,工資下浮20%;次月安全積分賬戶達不到12分,工資下浮10%;第三個月恢複正常。該礦每月拿出工資總額的2%,對管理人員當月抓“三違”達標積分及工人安全積分超過12分的部分進行獎勵。

自6月份活動開展以來,管理人員共查處“三違”人員600余人次,“三違”積分總計1585分;安檢員共查處“三違”人員400余人次,“三違”積分總計2033.5分;共計發放獎勵162604元。如今,違章人員談分色變,全員安全意識不斷提高,職工“三違”行爲逐月下降,安全生産形勢穩中有進。

今後,該礦將采取有效手段,全面提高安全管理水平,想方設法控制和減少三違現象出現,不斷提高全員安全意識和責任意識,推動礦井安全生産形勢持續好轉。(文家坡礦  甄景林  安雄

 

編輯:徐超